突破管理瓶颈-米乐体育官方

　　企业处于发展阶段,为了开展业务,需要成立哪些机构或部门?需要配备什么样的人才?需要配备多少这样的人才?需要的人才的来源在哪里?如何才能引进这样的人才?如何让这些人才在企业能够安心工作并发挥作用?企业在人才方面所做的预算是多少?一般员工的数量、来源、工作分配是怎样的?企业的薪酬福利制度是怎样的?中小企业人力资源如何帮助企业成长,如何破解招人难,留人难,人工成本蚕食企业利润的困局, 易才集团西安公司特邀国内著名人力资源专家现场为大家从咨询实战案例深入浅出的分享困局破解之道。

　　讲师介绍：张老师 管理学硕士，应用心理学在读博士，职业讲师，资深咨询顾问、英国测评协会注册人才测评师。从业经历 14年从业经验，先后就职于多尼尔-奔驰集团、中国联通、中华英才网等企业。在组织结构设计、渠道管控、终端门店管理等方面具有丰富的项目咨询经验。北京对外经贸大学mba中心外聘讲师。

　　课程收益

　　1、人力资源规划的要素

　　2、公司的组织设计

　　3、企业创立及发展期不可缺失的人力资源制度4、创业及发作期的人才队伍建设

　　5、中小企业的薪酬管理

　　6、经典案例分享;

　　邀请对象 企业hrd\hrm\hr以及企业中高层管理者

　　时 间 2014年9月28日 下午14:00-17:00

　　地 点 西安市高新区锦业路1号都市之门b座二楼-“西安科技大市场多功能厅”

　　费 用 本活动不收取任何费用

　　议 程 13:30 签到 14：00-17:00 会议主题内容

　　联系电话 68518724 刘畅

　　网站链接 http://www.xatrm.com/actionmanage/

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