培训时长:2天
培训内容:企业战略定位、企业竞争力分析、年度经营计划制定
参训人员:企业总经理、董事长、总裁
培训收获:《***年年度经营计划与执行方案》
【为什么要学习本课程】
企业战略是企业的头脑,决定了企业发展的基本方向和关键竞争策略,是企业最高管理者对企业未来的设计与规划。企业在创立初期战略的重要性并不突显,“生存”才是企业的第一要务;但是,企业一经进入发展阶段,“战略清晰”就成为企业发展的第一前提。如何制定切实可行的战略规划,确定企业未来发展的方向,如何选择强有力、可持续的竞争策略与手段,如何将企业有限的资源发挥到极致保障利益最大化,如何实现“今天-明天-后天”的有机结合和持续发展都是企业高层管理者必须解决的战略性问题。现实却是70%以上已经突破生存瓶颈进入发展阶段的企业负责人还没有战略意识,更谈不上战略规划与实施方案,在很大程度上限制了企业的发展,甚至可能引发企业的危机。本课程将从战略分析、竞争选择和年度经营计划3各方面帮助企业管理者梳理清晰本企业的战略思路,建立完整的企业发展战略规划,最终形成切实可行的《企业年度经营计划与执行方案》。
【您将收获的学习成果】
1. 掌握企业战略定位5种工具,建立本企业精准的企业战略定位;
2. 建立清晰的企业年度经营目标选择方式,设立科学可行的年度经营指标;
3. 通过财务、业务、绩效分析建立《****年度经营计划与执行方案》;
4. 通过现场指导帮助参训总裁制定《总裁个人年度工作计划及时间进度排布表》;
【参训人员及培训要求】
1. 必须有企业决策人,并同时参与企业日常经营管理活动;
2. 从事企业经营管理工作3年以上,参与企业战略制定工作1次以上;
3. 参训期间不得与外界联系必须保障课程学习的连续性与完整性;
4. 参训前必须准备充分关于本企业前一年经营管理的基本数据及资料
上课时间:2015年3月14、15日
上课地点:西安市高新区锦业路69号瞪羚谷g座
参训费用:原 价:29800元/单位 2015年 优惠价:10000元/单位
西安科技大市场会员单位价:9000元/单位。 (每单位限5人以下)
费用包含(资料费、培训费、场地费、午餐费、茶歇、影像资料等)
报名方式:报名热线 029-89527853 13772450650王老师、13891886218申老师
电子邮箱 hongshanzixun@126.com
公司报名 西安市南二环太白路立交安馨园大厦15g
编辑:系统管理员