中国文化背景下的绩效管理体系建设-米乐体育官方

　　又到一年总结时，企业和员工面临着绩效考核的难题。各种各样的西方绩效管理工具方法在中国的传统文化背景下水土不服，杰克韦尔奇赖以成名的考核分布法在中国环境中被很多企业实践的同时也被很多企业唾弃，有些企业陷入了“不考核等死、考核不力找死”的怪圈。被西方奉为经典的绩效管理理论，其本质到底是什么?在中国文化背景下应该如何继承和扬弃?企业如何根据自身发展阶段选择适合自己的绩效管理制度?和君书院2015年第一讲真诚与您分享!

　　一、培训时间：2015年1月23日 14:00-17:00(13:40签到)

　　二、培训地点：西安市锦业路1号都市之门b座二楼 西安科技大市场

　　三、培训对象：总经理、副总经理、人资总监、人资经理、人资从业者

　　四、主 讲：王焕宁

　　北京和君咨询合伙人

　　十多年管理咨询经验

　　对大型组织变革与运营能力提升咨询具有丰富经验。曾服务的客户金科地产组织与人力资源、中国航空油料集团管控与人力资源、中土畜人力资源、中海油服人力资源、天津泰达控股管控与人力资源、西安铁路局组织管控与定岗定编、粤电力人力资源体系建设等项目。

　　五、培训内容：

　　1.为什么要考核

　　2.绩效考核常见问题和应对之道

　　3.从绩效考核到绩效管理

　　4.目标管理与kpi设计

　　5.考核结果运用

　　六、报名方式：

　　1.电话报名： 电 话：029-68518724 联系人：刘 畅

　　2.网络连接：http://www.xatrm.com/actionmanage/tolook/0c067986509b362ee050007f01005c91/y-y-0.html

　　3.网 址：www.xatrm.com e-mail：cy@xatrm.com

　　大讲堂qq群：322131849

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