巨人集团ceo史玉柱曾经说过:“只有失败的教训才是深刻的,才有含金量。”那么,我们总结看看,在80后的创业群体中都有哪些失败的教训富有含金量呢?
80后创业者应摒弃的:
1、不够专注。大部分失败的创业者,几乎都犯过战略摇摆的错误。得益于迅速发展的新兴经济,互联网为青年们提供了无限的发挥可能。头脑灵活的80后创业者在饥不择食的情况下,很容易就陷入了跟风误区。web2.0兴起了,他们立刻挂上2.0的标签;sns兴起了,他们又套上交友的概念;博客兴盛了,他们立马杀进去;视频盛行了,他们仍然蠢蠢欲动……大家都知道,他们跟的不一定是风,是寂寞。可实际情况是,成功者大多是耐得住寂寞的,但凡有点成绩的标杆公司,都是在自己最初选择的行业中坚持了10多年甚至更久,而且依然有很多公司,坚持了9年,依旧是个被人质疑的寂寞主。
2、名大于实。创业不是光喊口号,表面光鲜就可以走到终点的,一些创业者过度包装的痕迹可以说是一览无余,很少有踏踏实实的,计划做一辈子事业的人。这一点,在董思阳身上体现得最为明显--她只是一些幕后高手包装出来的一个神话泡沫而已。当今社会,是一个呼唤英雄和标杆的时代,更是一个需要题材的时代,所以刚刚崭露头角的80后创业者,很容易成为媒体乃至政界所关注的新星。但当泡沫戳破,神话主角现出原形时,其脆弱和幼稚却又令人叹息。
3、赌徒心态。上个世纪,胆大心细脸皮厚,就能够获得成功,这大无畏的心态,对现在的年轻人很受用。而且,伴随着时代的进步和vc的活跃,一种新的急功近利的赌徒心态开始在创业者心中蔓延。不少人以赌徒的心态,把能够忽悠到投资者的银子作为自己的终极追求。在此种心态下,企业能够做好,那绝对是一个奇迹。
4、战略失当。很多80后创业者在准备“下海”时考虑太少,对将要面对的困难估量不足,并没有做好十足的准备,就直接进入了创业大潮。实际上,在考虑进入市场时,应该特别注意三点内容:第一,市场的空间容量和商业价值应该足够大;第二,能够形成先发优势和壁垒,以维持行业前三的地位;第三,警惕强大的巨头在虎视眈眈的等待市场培育者,以便其实行后来居上的追赶战略。
80后创业者应具备的:
1.方向。方向是创业的首要指标,方向不是目标,目标有终点,而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言,方向非常重要。说得难听一点,即使我们自己很笨,只要选择一个正确的方向,一直坚持,也会取得不错的成果。有了方向,目标就会更加清晰,也可以更加有效地去管理目标。
2.目标。有了方向之后,最重要的不是先掌握方法,而是先明确目标。现在的大学毕业生大致可以分成两类:一类是上学期间就有明确目标的,这些人在大学四年中,除了正常的学习,还会围绕自己的目标不断学习和提升,所以,这类大学生特别好用,只要工作的意愿足够高,便可以快速成为一流的员工。还有一种类是大学毕业后依然没有目标的,为了上学而上学,他们来面试的时候也不知道自己想做什么,能做什么,会做什么。很多是,有什么就干什么,或者干脆一坐,问hr能给他安排什么工作。对于第二类大学生,100%是不会受到企业欢迎的,因为培养的成本太高了。所以,建议大学生们,早一点给自己找到一个目标,这样,在进入社会后,你才可以比别人至少早两年进入正轨。
3.意愿。有了方向和目标以后,最重要的不是马上去找方法,而是先解决自己的意愿问题,意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。我们常说人要有压力,但有压力而无所作为的人比比皆是。只有将意愿转变为超强的行动力,产生出结果和实现的目标才是有价值的。行动力的根源来自于意愿,只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后,他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了。
4.方法。方法本身并不重要,为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于常人而言,只有自己有强烈的意愿去实现目标,才容易接受别人给予的方法,甚至自己主动寻找方法,所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在。对于具备很好的学习和聆听能力的人,他们会把所有的方法都变成自己的,在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。对于管理者而言,管理的同时,方法会成为催化剂,这个催化剂可能是正面的,也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予,也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。
5.毅力。毅力=坚持 突破。我们设定的目标是由很多小的目标组成的,小的目标完成了,大的目标就可以完成了。在实现目标的过程中经常会遇到很多困难和阻碍,这个时候,毅力就成为坚持下去,走向成功的法宝。
6.成果。最值得兴奋的就是成果,而不是过程。成果标志着你已经具备了完成目标的能力,也意味着你可以去挑战更高的目标了。
7.自我观察。我们太多的时候陷入过程而不能自拔,发现不了问题。如果发现不了问题,就会迷失,无法实现结果,因此需要不断自我观察,自我反省。
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