兼顾长远与眼前bio-米乐体育官方

9月19日下午，由无锡市商务局、无锡日报报业集团主办，由无锡商报社、无锡新传媒网承办的“开放助推创新，给力幸福无锡——全市park园区建设专题系列访谈”迎来了无锡生物医药研发服务外包区(bio-park)管委会主任朱小健。在与网友的1个多小时的互动中，朱小健向网友介绍了bio-park园区的发展状况，并与网友互动畅谈“智慧产业”高地的招商和引才“秘诀”。　　　 　　汇集了4名院士、80多名博士和博士后　　 　　无锡生物医药研发服务外包区是2007年9月在无锡太湖国家旅游度假区内建立的省级特色专业园区。园区总规划面积5平方公里，已开发30万平方米。规划布局上主要由“三大板块”、“八大功能区”组成，即产业发展板块、培训教育板块、综合配套板块和产业发展集聚区、研发孵化集群区、医药物流贸易区、专业人才培养区、国际合作交流区、商务服务综合区、公共服务平台区、康健医疗休闲区，核心功能定位于新型药物、生物技术、医疗器械研发和产业化基地为方向。　 　　“应该说在园区里凝结着100多家生物医药企业，在国内和国际上积聚率是非常高的。除了制药以外，还有瑞年氨基酸、康德、还有干细胞联合研究中心，世界最大的肝功能抗体基地，这些企业都是在国内和国际上都是非常有名的。”朱小健介绍说， 　　bio-park于2008年11月开园纳贤，一流的投资环境，吸引了药明康德生物医药研发和产业化生产基地、世界级大型干细胞研发和产业化中心以及全球最大的试剂型单克隆抗体研制基地等重大项目相继落户。浓厚的创业氛围，先后集聚北京大学精密医疗器械研发中心、美国博慧斯生物、美国迦俐申生物、新融和药业等80多家企业，100余名海归博士及高端科研创业团队来园创新创业，并分别与北京大学、清华大学、复旦大学、中科院、南京大学、上海交大、江南大学等一大批知名院校及科研院所进行政产学研合作，园区现有4位院士，80多位博士和博士后，100多位硕士，200多位技术人员，逐渐打造成为了一个“智慧产业”的高地。目前，园区内已汇集了各类生物医药、保健品、医疗器械、服务外包企业已初步形成了集生产、研发和服务外包于一体的生物医药产业链。　　 　　“三分之一”法则成招商妙招　 　　招商引资是园区工作的重中之重，因为没有项目园区的开发就是空的。至于招商引资的“秘诀”，朱小健说，是“三个三分之一”的原则让园区在短短两三年时间引进了100家高质量的生物医药企业。这个成绩在其他地方是不可想象的。 　　第一个1/3就是准产业化项目占到1/3，也就是进来的项目立刻就能实现产业化，因为园区的定位就是以产业化为目标。其次是经过两到三年能产业化的项目占1/3。比如现在一些研发的后期项目，经过两到三年可以进入临床和产业化的。第三就是一些比较大的项目占1/3，特别是一些生物医药项目。生物医药投资大、风险高、周期长，需要有一个漫长的成长过程。这三个三分之一既保证了园区眼前的收入问题，也让园区有了长久发展的后劲，实现了近期、中期、长期的良性循环。　 　　在招商的方法上，除了传统的走出去、请进来，园区把重点放在了“以商言商”。朱小健说：“以前我们就是在国外和国内搞一些推介会等大型的活动，但是真正奏效的还是以商言商。让这些走进来的企业通过他们自己的语言回去帮我们做宣传，因为这些项目更相信他们。通过这种方式，我们在短短的两年当中就有了这么多的企业，而且企业间的关系都是非常好的。”　　 　　企业要引得进，更要留得住　　 　　在朱小健的眼中，企业要引得进，更要留得住。这其中除了园区自身的软硬件条件之外，人性化的服务便显得尤为重要。　 　　对企业的服务方面，园区管理方始终贯穿三句话：创业之前做导师，创业之中做保姆，创业以后做保安。对此，朱小健解释说：“很多创业者在国外呆久了，对国内的一些处事方式不理解、不习惯。所以我们在招商引资的时候要跟他们解释、说明，帮他们解决问题。能解决的和不能解决的我们都要说清楚。只有这样这些‘海归’才能完全信任你，让他们全心全意地开展事业。”　　 　　据介绍，项目进来以后，由于很多“海归”对无锡的情况都不了解，对中国的国情不了解，园区首先要帮助他们申报“530”、申请项目、申请资金等等，这是做导师。而在运行过程当中企业会出现各种各样的问题，比如说资金不足，申报专利、申报品牌存在一些困难等等，还有一些生活上的，比如住房、保险等问题，这时园区会做企业的保姆及时帮助解决。当项目经过两到三年的发展基本成熟以后，园区就做他们的保安，为他们保驾护航。　 　　要经济效益更要优美环境　 　　园区的快速发展会不会影响到马山的优美环境呢？有网友对此提出了疑问。朱小健表示，其实网友并不需要担心，因为园区从最初的建设到现在发展，始终倡导低碳环保的理念。　 　　“大家知道马山对环保的要求是非常高的，所以园区的环保工作，从项目的引进之初就开始做起。首先园区要评价项目是否有污染，这个是最关键的。通过对环境的评价来确定项目的工艺、流程是不是符合环保的要求。其次，项目进来以后，园区采取三级管理的办法，先由企业自身进行污水处理，达到标准以后，园区再对污水做深度处理，去除水中的氮、磷等污染物，最后进入污水处理厂。因为有了这三道环节，所以园区企业产生的污染几乎是零。”　　 　　朱小健强调，园区在环境方面的管理非常严格，企业进来之前，园区要让他们做好承诺，对它进行环境评价，看企业的整个工艺流程是不是符合环保要求。如果环境评价组过不了关，这个项目再好，能创造再大的经济效益我们也不要。　 　　未来五个“200”再创辉煌 　　在“十二五”规划当中园区还会有一些什么新的目标、什么新的举措呢？这也成为了不少网友十分关心的问题。　 　　对此，朱小健表示，园区的定位和思路还是以产业化为目标，以生命科学为特色，打造一个国家级的园区或者世界级的园区。具体来说，“十二五”期间，园区计划再投资200亿，建立200万平方米的载体，引进200个生物医药规模以上的企业，引进200个领军型的团队，达到200亿的销售，把马山建设成为一个真正意义上的生物医药和生命科学的发展基地。　 　　如何在未来五年实现这五个“200”？朱小健进一步解释说：“园区将围绕这个目标来打造生物医药和生命科学的发展基地。首先就是合理布局，合理规划。没有规划什么都不行，搞得再好肯定是规划先行。其次就是要加快建设，还要加快建设载体。最后就是项目的引进，特别是重大项目的引进，特别是一些规模比较大的，非常尖端的，有龙头效应的企业和项目，特别是世界500强生物医药的企业。另外，服务和队伍建设也是招财引智并留住人才的关键所在。”　(记者/曲直　赵怀志) 　　◎相关简介　　bio-park简介　 　　无锡(马山)生物医药研发服务外包区(bio-parkk)是无锡市委、市政府于2007年9月在无锡太湖国家旅游度假区内批准设立的一个生物医药专业园区，于2008年成功跻身江苏省特色产业园，成为无锡市首家省级生物医药园区。　 　　无锡生物医药研发服务外包区总规划面积180公顷(2700亩)，空间布局上主要由公共服务平台区、研发服务外包区、行政服务综合区、酒店服务公寓区、物流贸易区、商业街区、独立办公区(总部基地)、专家公寓和留学生公寓等八大功能区域组成，核心功能定位于以新型药物、生物技术、医疗器械研发和服务外包。 　　外包区一期启动建设的30000平方米专业载体——bio-park生物医药综合研发楼群已竣工。服务外包区二期工程占地面积约200亩，前期启动100亩，建筑面积9万平方米，预计投资总额5亿元。即将启动建设的三期，计划在今年11月份能够动工，预计明年下半年交付使用。届时，整个园区将成为一个从研发、甄试、到产业化的生物医药专业园区。

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