腾讯的企业文化ppt腾讯公司的企业文化

企业文化 愿景: 最受尊敬的互联网企业 ·腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念,发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展,以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求; ·坚持“用户第一”理念,从创造用户价值、社会价值开始,从而提升企业价值,同时促进社会文明的繁荣; ·重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现; ·通过成熟有效的营销、管理机制,实现企业健康、持续的利益增长,给予股东丰厚的回报; ·与所有合作伙伴一起成长,分享成长的价值; ·不忘关爱社会、回馈社会,以身作则,推动互联网行业的健康发展; ·互联网不分国界,在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力,保持综合实力在全球前三名。 使命: 通过互联网服务提升人类生活品质 ·腾讯以高品质的内容、人性化的方式,向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务; ·腾讯的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活,丰富人们的精神世界和物质世界; ·持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质; ·腾讯通过互联网的服务,让人们的生活更便捷和丰富,从而促进社会的和谐进步。价值观: 正直,尽责,合作,创新 正直: ·做人德为先,正直是根本; ·保持公正、正义、诚实、坦诚、守信; ·尊重自己,尊重别人,尊重客观规律,尊重公司制度,从而自爱自强。尽责: ·负责是做好工作的第一要求; ·不断追求专业的工作风格,不断强化职业化的工作素质; ·有强烈的责任意识,有杰出的肩负责任的能力,有勇于承担责任的品格。 合作: ·团队优秀才能真正成就个人的优秀,与环境和谐发展是企业基业长青的基础; ·积极主动,重视整体利益,从而创造优秀的团队绩效; ·放眼长远,胸襟开阔,不断追求优秀的合作境界。 创新: ·创新不仅是一种卓越的工作方法,也是一种卓越的人生信念; ·在方式、方法、内容上,时时寻求更好的解决方案,精益求精,谋求更好的成果水平; ·不断激发个人创意,完善创新机制,以全面的技术创新、管理创新、经营模式创新,推动公司的不断成长。企业精神: 锐意进取,追求卓越 锐意进取 ·目光向前,不仅去做,而且要执着地去做; ·坚韧不拔,任何困难和挫折也阻挡不了腾讯一往无前的意志; ·勇于变革,善于变革,以变革求生存、求发展; ·培养提高学习能力,善于学习,持续学习。 追求卓越 ·在市场竞争中不断取胜,在反省中超越自我,在学习中超越平庸、不断进步; ·实现目标后体验成功的快乐,追求过程中体验奋斗的乐趣。 经营理念: 一切以用户价值为依归, 发展安全健康活跃平台 一切以用户价值为依归 ·坚持“用户第一”理念,为用户创造价值、维护用户正当利益是经营的第一要务; ·保持对用户需求的敏感,重视用户的消费体验,服务水平适当超出用户的期望; ·注重培育用户的满意度和忠诚度,不断提高与用户沟通的服务水平; ·以用户价值的最大化创造公司价值的最大化 。发展安全健康活跃平台 ·以即时通信和门户网站“一纵一横”为核心,构建最佳业务架构和产品组合,兼顾技术开拓、利润获取、竞争优势,有效支持公司稳健发展; ·所有公司产品和服务要树立健康社会的理念,肩负培育行业良性发展秩序的责任,引领行业运行规则,最有效地推动社会文明的进步; ·保持高度的危机意识,准确把握市场机遇、有效降低经营风险; ·以良好的机制和制度,保持公司的技术活力、竞争活力和成长活力。 管理理念:关心员工成长、强化执行能力、 追求高效和谐、平衡激励约束 关心员工成长: ·重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展; ·重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业同步成长的快乐; ·激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作

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为什么腾讯企业文化做的这么好?

因为有钱,可以为了这个工程投入很多。有头脑,意识到了文化的重要性

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腾讯公司组织结构图,最好是PPT,谢啦

兄弟 我估计这个东西,是没有人会共享出来的,这东西是公司的秘密,很多公司都是签保密协议的,别说腾讯了。

企业介绍ppt还要包括哪些内容?

企业基本内容(包括企业发展过程,产品线,生产状况,研发能力,上下游渠道,目标消费者群等)

还有企业的文化和员工面貌,企业的现状包括主要竞争情况,在竞争中与对手相比有哪些优势和劣势,企业的发展有哪些机会和威胁,企业的发展方向是横向的还是纵向的,企业目标愿景是什么,企业的资源配置核心竞争力是什么,企业的社会形象和价值观,企业的财务状况。

求 腾讯的盈利模式

一、以QQ会员、QQ秀、QQ-ZONE为代表的互联网增值业务。

腾汛最初以免费的即时聊天工具OICQ掌握了巨量的用户资源,但免费策略也使得腾讯不可能从这个即时聊天工具获得直接的收益。怎样将这个市场份额优势转化为利润,成了腾讯要解决的重要问题。

腾汛的做法是继续为客户提供免费基本通讯服务的同时,也提供收费的增值业务服务。

通过免费的策略来占领和培育市场,并抵御竞争者。通过增值业务服务如QQ会员、QQ服饰、QQ-ZONE的道具饰品等来获取利润。这一部分已经成了腾讯公司现在最主要的收入来源。

二、以移动QQ、手机图片铃声下载等为主的SP增值业务收入。

通过网络注册的QQ号码与手机号码绑定,手机成了移动的QQ。可以随时接收线上好友的信息,从原来单纯的“PC对PC”聊天模式发展到“PC对手机”及“手机对PC”的互动模式,短信业务量大增。并通过与电信运营商分成获得收益。

三、网络广告收入。

主要是通过在即时通信的客户端软件(登入FLASH、即时通信视窗和系统信息)及在qq.com的门户网站的广告栏内提供网络广告盈利。

四、C2C平台—拍拍网。

腾讯也进入到C2C领域,投资建立了拍拍网。拍拍通过广告、信息置顶、特别推荐、特别展示等特别服务来获得利润。

五、第三方支付工具——财付通。

腾汛的财付通主要是为拍拍网提供支付服务,做其强有力的后盾。但从另—个角度考虑,它也相当于一个没有风险的在线银行,拍拍网的买家卖家都或多或少地注入了资金。

随着拍拍日益增长的用户数,财付通里的总资金就不是一笔小数目了.而腾讯可以用这些资金进行投资.且不要支付利息,所以也是一个融资的好办法。

六、品牌收益。

QQ卡通品牌的外包则成为腾讯的—个特殊收入来源。腾汛与服饰商东利行合作,推出了QQ品牌专卖店,这成为我国互联网文化在线下的一种创新发展模式。

同时,腾汛还推出了独立的衍生品牌“Q-GEN”.放大QQ的品牌外延,纵深发展服装业。不但可以扩大自己的品牌影响力.还可以分享10%以上的代理费分成。

扩展资料:

腾讯运营模式

腾讯成立于1998年11月,是目前中国领先的互联网增值服务提供商之一。成立10多年以来,腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念,为亿级海量用户提供稳定优质的各类服务,始终处于稳健发展的状态。

通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯的使命。腾讯把“连接一切”作为战略目标,提供社交平台与数字内容两项核心服务。

通过即时通信工具QQ、移动社交和通信服务微信和WeChat、门户网站腾讯网(QQ.com)、腾讯游戏、社交网络平台QQ空间等中国领先的网络平台,满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和金融等方面的需求。

腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。

腾讯50%以上员工为研发人员,拥有完善的自主研发体系,在存储技术、数据挖掘、多媒体、中文处理、分布式网络、无线技术六大方向都拥有了相当数量的专利,在全球互联网企业中专利申请和授权总量均位居前列。

成为最受尊敬的互联网企业是腾讯的远景目标。腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。

2006年,腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会,并建立了腾讯公益网。

秉承“致力公益慈善事业,关爱青少年成长,倡导企业公民责任,推动社会和谐进步”的宗旨,腾讯的每一项产品与业务都拥抱公益,开放互联,并倡导所有企业一起行动,通过互联网领域的技术、传播优势,缔造“人人可公益,民众齐参与”的互联网公益新生态。

参考资料:

百度百科-腾讯

腾讯发展历史

1996年夏天,以色列的三个年轻人维斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上决定开发一种软件,充分利用互联网即时交流的特点,来实现人与人之间快速直接的交流,由此产生了ICQ的设计思想。当时是为了他们彼此之间能及时在网上联系以交流用的,可以说近乎一种个人的"玩具",并且成立了一家名为Mirabilis的小公司,向所有注册用户提供ICQ服务。

后来,美国在线1998年以2.87亿美元收购了ICQ,在今年5月它的用户数量已经突破1亿大关,每天平均有1000万用户在线,每个用户平均在线时间为三个小时。

1997年,马化腾接触到了ICQ并成为它的用户,他亲身感受到了ICQ的魅力,也看到了它的局限性:一是英文界面,二是在使用操作上有相当的难度,这使得ICQ在国内使用的虽然也比较广,但始终不是特别普及,大多限于"网虫"级的高手里。

1998年11月11曰,马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。在公司成立当初要业务是为寻呼台建立网上寻呼系统,这种针对企业或单位的软件开发工程可以说是几乎所有中小型网络服务公司的最佳选择。

马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文ICQ的软件,然后把它卖给有实力的企业,腾讯当时并没有想过自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。当时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域,腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OICQ,到投标的时候,腾讯公司没有中标,结果腾讯决定自己做OICQ。

要知道,当时腾讯给OICQ标的价格才仅仅为三十多万而已。

到后来腾讯开始迅速发展的时候,马化腾十分合时宜的说,"我们需要自己的中文网络软件,我们需要自己的ICQ!",但事实上,腾讯推出OICQ纯属是一个偶然,如果那家大企业没打算投入资金到中文ICQ领域,也就不会有OICQ,如果腾讯公司中了标,也就不会有腾讯的OICQ,腾讯的成功某种程度上说一半是运气,一半是实力。

在1999年,国内冒出一大批模仿ICQ的在线即时通讯软件,如最早的Picq、Oicq、OMMO等,新浪、网易、搜狐等也开发了类似的软件,如新浪的Sina Pager。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。

QQ之所以能够在如此众多的在线即时通讯软件中脱颖而出,最终把其它竞争对手全埋没掉而占领了中国在线即时通讯软件市场95%以上的市场,一半靠的是实力,另一半靠的是运气。

偶然造就了腾讯

决胜于诸候之中

很多人一直在质疑,为什么功能并不特别好的QQ能够力压群芳,最终几乎接近垄断中国在线即时通讯软件市场?是的,从功能上说,一直以来QQ并没有什么特别之处,但相比之下,其它在线即时通讯软件也没有什么特别之处,大家都是模仿ICQ。

但QQ之所以能够取得成功,原因不在于它的功能如何强大,而在于它的界面设计的十分合理,用户操作简单,相比较和QQ同时代的其它在线即时通讯软件,如Sina pager、OMMO等,它们一开始的功能并不弱于QQ,特别是OMMO,其在一面世就推出了比QQ强大得多的功能,如电子邮件、网络硬盘,过多的功能反而让使用者觉得操作十分烦琐,这是它之所以失败的重要原因所在。

1999年2月,腾讯在互联网上推出OICQ的第一个测试版本包含的功能十分简单,仅仅只包括简单的在线即时通讯功能,但其界面设计令人称赞不已,事实上,尽管到现在为止,腾讯已经先推出十来个版本以上的QQ软件,但其界面仍然没有任何改变,这表明,从一开始,腾讯OICQ软件的界面设计是十分合理的。

这使腾讯的OICQ注册用户数在短短两个月内达到20多万,虽然这只是现在腾讯新增注册用户一天不到数量,但在当时,这是一个相当大的数字。

其后几个月,腾讯推出OICQ 99a,先后新增了公共聊天室、传送文件、无线寻呼、手机短讯、语音聊天等,OICQ 99a的推出奠定了腾讯在中国在线即时通讯市场上的霸主地位,到1999年底,OICQ的注册用户已经达到空前的130多万,平均在线用户15000多人,占领了当时中国在线即时通讯80%以上的市场。

令人吃惊的是,在腾讯新增了这么多功能后,OICQ的界面仍然没有任何改变。

事实上,这时候OICQ已经胜利了,在线即时软件的特点决定了这个市场马太效应的发生,这就像两个城市,人们都愿意去越繁荣的城市,结果繁荣的城市就更加繁荣,而贫瘠的城市就更加贫瘠。

树大开始招风,QQ上演大变脸

到2000年,腾讯的OICQ基本上已经占领了中国在线即时通讯90%以上的市场,基本上已经锁定了胜局,这时候麻烦来了。AOL给腾讯发来律师函,ICQ是AOL的注册商标,因此任何在名称中使用ICQ字样的同类软件都有侵犯AOL商标使用权的风险。要求腾讯把OICQ改名,否则将诉诸以法庭。

所以在OICQ2000 Build 0325版里面,OICQ做了另一个提前自我保护的改变,0325版本却从安装文件开始就自称为“QQ2000”,以避免和ICQ发生法律冲突,这QQ本来是网友对OICQ的一种昵称,不料一夜之间却成了OICQ正式的新名字。

并且在这个版本里面腾讯还做了另外一个大动作,那就是把唐老鸭、加菲猫、Kitty猫、皮卡丘、大力水手、汤姆猫、蓝精灵、史诺比、刺猬索尼克等知名熟知的卡通肖像换掉了,换上了腾讯自己设计制作的卡通肖像。因为腾讯一直都是在免费使用这些知名的卡通肖像,并没有得到这些卡通肖像所有者的授权,如果一旦这些所有者诉讼腾讯并要求赔偿巨款,QQ的命运不堪设想。

参考资料:Yowsah资料库

我是电脑初学者,想在家学习点办公软件的操作,应该怎么从何学起

你好,很高兴看到你的提问,让我想起了我之前电脑学习过程。我记得我之前也走了不少弯路,在这里给你点建议,希望可以帮到你。

首先,你可以先练习一下打字,因为打字是学习电脑最基本的,打字的过程就是熟悉键盘的过程,推荐你是用金山打字这个软件练习,我之前也是通过这个软件循序渐进地练习的,效果还不错。(记得每天坚持练习半个小时以上哦!)

其次,等你练了一个月的打字之后,就可以进入简单的办公软件学习了。对于初学者来说,最好是有人教比较好,建议可以上网找点视频一边看一边跟着学,一开始先学习word,然后excel,最后ppt,一步一步来,不要着急。或者你可以选择一些课程学习,例如在腾讯课堂报名一下付费课程学习,价格不贵那种,好处是能够比较系统地学习,而且不懂的还可以问老师。

以上就是我的个人建议,希望能够对你有所帮助,让你少走弯路吧!记得,最重要的是坚持哦!(如果你觉得有帮助的话,记得采纳一下我的回答哦,谢谢你!)

企业支付微信认证的费用如何财务入账

企业的微信认证费,是企业为了宣传和推广自己而产生的费用。如果只是为了宣传自己的企业形象、企业文化,可以记入管理费用,如果是以推广产品为主,可以作为销售费用。在收到相关原始单据,应根据原始单据做如下分录:

作为管理费用时:

借:管理费用

贷:银行存款

作为销售费用时:

借:销售费用

贷:银行存款

购买时

借:存货

贷:其他货币资金

转入微信余额时:

借:其他货币资金

贷:银行存款

扩展资料

企业支付微信认证的费用会计分录:

本科目核算企业的银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款、外埠存款等其他货币资金。企业增加其他货币资金,借记本科目,贷记“银行存款”科目;

减少其他货币资金,借记有关科目,贷记本科目。本科目可按银行汇票或本票、信用证的收款单位,外埠存款的开户银行,分别“银行汇票”、 “银行本票”、 “信用卡”、 “信用证保证金”、“存出投资款”、“外埠存款”等进行明细核算。

本科目期末借方余额,反映企业持有的其他货币资金。按支付宝等第三方支付公司的经营范围来说没有合规的存款业务的范围,所以从法律形式上看与银行等金融机构还是存在差异,无法运用其他货币资金进行会计核算。

参考资料来源:百度百科-会计分录

参考资料来源:百度百科-费用核算

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